江蘇交控總經理、黨委副書記顧德軍一行赴公司調研指導
2月1日上午，江蘇交控總經理、黨委副書記顧德軍一行赴公司調研指導，就經營管理工作開展專題座談。公司黨委班子成員及各部室負責同志參加。
顧德軍一行深入渡運碼頭現場，實地調研公司運營管理以及自主研發的智渡云系統等科研成果。座談會上，顧德軍聽取了公司黨委書記、董事長田峰的工作情況匯報，并與公司班子成員進行了深入交流和溝通。他表示，鎮揚汽渡在過去一段時期內克服疫情、極端惡劣天氣等不利因素影響，取得各項成績實屬不易，對公司領導班子敢于擔當、勇于創新、真抓實干、攻堅克難的精神給予贊許。他指出，公司干部職工干勁足，選擇向科技企業轉型的方向對，通過大家的努力，渡運產業更穩了、管理效能提升了、科技含量提高了，職工隊伍精干了，企業氛圍愈發和諧向上。
顧德軍認為，鎮揚汽渡未來要圍繞“四個問題”進行思考探索：一是利潤點在哪？鎮揚汽渡的利潤在未來一段時間主要依賴于渡運，要擔負好戰備保障、服務民生、應急分流三項重要使命，在降本增效、提升品質、建立機制上思考謀劃，確保利潤增長率高于社會GDP增長率。二是增長極在哪？鎮揚汽渡的增長極依托于新科技，公司有經驗豐富的船舶駕駛及機電技術人員，這些都是企業的寶貴財富。公司要充分利用已經為一些機電設備作維保的經驗，擴大服務范圍；要進一步研發以保障水上安全為出發點的科技產品，并在行業內外形成推廣。三是市場在哪？鎮揚汽渡要對市場進行分析研究，找準定位，圍繞市場需求推出渡船巡檢系統、場站智能巡更系統等適應更多場景的產品。四是商業模式如何運行？鎮揚汽渡正處于市場探索的初級階段，開拓市場和激勵分配的機制還沒有完善，要圍繞自身優勢積極探索，充分發揚信長星書記“四敢”精神，讓創新活力更加充沛。
顧德軍強調，鎮揚汽渡全體干部職工要守牢三條底線。一是安全底線。這是汽渡的根本，要全流程監控渡運作業，優化設備檢查機制，在產品研發過程中注入安全元素。二是廉政底線。開拓市場要符合廉政的要求，要在合規的前提下提高效率，把事情做好。三是發展的穩定環境要營造好。鎮揚汽渡要在事業發展、薪酬激勵、利好政策等方面多下功夫，要多做得人心、暖人心、鼓舞人心的事，讓企業發展惠及全體干部職工，共同把鎮揚汽渡這個具有光輝歷史的單位傳承好，鍛造成百年企業。