公司召開2022年度綜合考核暨安全生產和疫情防控督查工作會議
12月29日，江蘇交控副總經理、黨委委員陳玉明率江蘇交控第六考核組，通過視頻方式對公司開展2022年度綜合考核暨安全生產和疫情防控督查，公司領導班子成員及各級管理人員、職工代表共40人參會。
陳玉明對公司2022年度工作給予了充分肯定，并代表江蘇交控黨委對鎮揚汽渡全體干部員工表示感謝。他指出，即將過去的一年，鎮揚汽渡緊緊圍繞江蘇交控黨委決策部署，做了大量卓有成效的工作，取得了較為顯著的成績，體現為“五個新”：一是黨建引領取得新成效。持續推動黨的領導融入公司治理的體制機制，優化整合基層黨組織架構，打造“星領新航”黨建品牌，促進黨建工作與中心工作深度融合。二是內部管理取得新提升。率先在系統內完成國企改革三年行動任務，對內設機構及部門職責進行重新布局，成立面向市場的機電分公司和服務生產的渡運分公司，公司架構更為合理，職能更加清晰。三是安全保障取得新成果。“制度保安”“科技興安”“文化強安”“活動促安”“四位一體”安全理念深入人心，安全保障能力得到進一步提升。四是數字轉型取得新突破。積極探索數字化轉型道路，自主研發的“智渡云系統”，打破了幾十年來傳統售票、檢票模式瓶頸，大幅提高了渡運周轉速度和運營效率。五是“二次創業”取得新進展。主動直面市場、參與競爭，積極開展新產業項目開發和市場調研，和地方政府部門和社會企業開展了相關業務，轉型發展邁出了實質的一步。
陳玉明強調，時值歲末年初，要統籌做好安全生產和疫情防控，領導班子要帶頭深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記重要講話精神，提高政治站位，增強安全意識。要以“時時放心不下”的責任感，全力抓好歲末年初安全生產；以“事事緊抓不放”的使命感，全力開展風險隱患排查治理；以“處處瞪大眼睛”的敏銳感，全力織密筑牢疫情防控底線；以“人人盡責擔當”的緊迫感，全力提升應急快速處突能力。始終把安全生產和疫情防控當作“頭等大事”來抓，全方位保障職工生命安全和身體健康，為全系統安全和防疫工作夯實基礎。
考核會上，公司黨委書記、董事長田峰作黨組織書記抓基層黨建工作述職、選人用人工作報告，2022年度領導班子及本人述職述廉。
公司黨委委員、副總經理李永明作公司2022年度安全生產及疫情防控工作報告。
會議期間，參會人員對公司領導班子及成員進行民主測評，對選人用人工作、新提任中層管理人員和公司治企興企滿意度工作進行民主評議。同時，考核組通過線上座談形式分組與公司領導班子成員、中層管理人員及職工代表進行個別談話，進一步了解鎮揚汽渡領導班子和領導人員履職盡責、推動改革創新發展、貫徹執行民主集中制以及執行黨風廉政建設等方面的情況。