強化“三個服務” 力促黨建工作“兩個滿意”
鎮揚汽渡黨委深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，認真落實新時代黨的建設總要求，堅持建強堡壘、筑牢根基，在強化“三個服務”、提升“兩個滿意”基礎上體現高質量，持續發力提升黨建工作實效。
機關服務一線，提升職工滿意度
鎮揚汽渡黨委利用會議、學習、培訓等各類形式，不斷樹立和強化“機關為一線服務”理念，嚴格對照服務職工群眾“四條標準”，重視提升機關工作人員服務一線的能力和水平，多舉措并舉提升職工群眾滿意度。一是針對管理處用工形式復雜等實際情況，出臺并實施了《編外人員勞動薪酬管理暫行辦法》，為全體員工創造公平的競爭環境，打通職務橫向與縱向的晉升通道，做到不同性質的用工人員在管理、獎懲、選拔、組織培養等方面一視同仁，在職工群眾中樹正氣;二是即時解決職工群眾需求，對散客票房、散客待渡區、揚州站碼頭進行改造，改善工作人員的工作環境和船舶靠離碼頭的操作難度，解決站務人員如廁難等問題;三是針對車流量高位持續增長，進一步完善職工薪酬分配激勵制度，將以航次為主的參考指標轉換成按渡運營收測成，調動了員工的積極性;四是開展各類職工群眾喜聞樂見的活動，倡導“快樂工作，健康生活”理念。管理處近幾年新進青年員工聚集，為增強新員工之間、新老員工之間、編內與編外員工的相互交流、相互融合，處黨組織積極開展職工喜聞樂見的趣味運動會、建渡四十周年等活動，凝人心、聚人氣;五是處黨組織成員以身作則，帶頭執行領導干部聯系點制度，指導各支部黨建工作，并積極與聯系點黨員開展談心活動，向職工群眾問建議、問需求，暢通群眾表達訴求的渠道，解決群眾反映的現實問題，自覺接受群眾監督，進一步提升職工群眾的滿意度。
一線服務駕乘，提升社會滿意度
管理處生產一線的主要服務對象是駕乘人員，主要生產工具是渡船。為解決車輛積壓易造成渡運生產與周邊居民之間的矛盾，處黨委圍繞中心工作及工作中的熱點難點，積極應對，提升社會滿意度。一是按序時進度逐步升級渡輪，目前已完成升級改造一艘大噸級渡輪，新增四艘全國領先的直流組網電力推進渡輪，大幅度改善目前生產的窘迫局面，大力緩解待渡車輛積壓問題;二是加大對船舶調度人員的考核，規范科學合理的調度行為，使船舶運營更經濟、更富有效率，通過釋放運力，提高周轉速度，減少車輛積壓。三是深化服務理念，通過改造各類服務設施，美化渡區環境，適時開展各類黨團志愿者活動，以及船站工作人員換崗體驗提高船站配合能力等系列活動，不斷提升工作人員文明服務水平，擦亮“安全保障讓人放心，快捷暢通使人稱心，環境優美給人舒心，秩序井然令人安心，真情服務充滿愛心”的“五心汽渡”品牌名片。
全處服務渡運生產,以黨建促發展
鎮揚汽渡在交通控股公司黨委堅強領導下，強化黨建工作與安全渡運生產的待渡融合，圍繞安全渡運生產經營創新工作載體，努力做到兩手抓，兩促進，把黨建工作成效轉化為發展活動和前進動力，讓黨建成為看得見的生產力。一是以黨建為引領，把生產經營的難點作為黨建工作的重點，確立了“一個中心，兩個重點，三個抓手，四個意識”的黨建工作和生產經營工作思路;二是以安全生產“四個一”理念為操作準則，規范生產流程管理，確保渡運生產安全;三是創新構建“三生黨建”工作機制，完善各類管理制度和各部門工作職責，提升干部職工執行力，穩定干部職工隊伍;四是構建和諧有序的內部氛圍，以“小步走、不停步、不回頭”的策略穩步進行事業單位改革，積極營造“心齊、氣順、勁足、風正、實干”的良好工作氛圍，為鎮揚汽渡的改革穩定發展提供堅強保障。